跑了1135家制造企业 看它们是怎么把自己玩死的

本文摘要:上个月,兔哥不受兼任顾问的研究院里决定,兼任了一个政府调研项目课题组的现场组组长,领着专家组调研了大约100家生产企业的智能生产发展情况,并给政府获取转型升级的方案建议。这一个月可给我整天的够呛,连座谈带上参观临床,每天最少4家企业,多的时候有一天9家的。从汽车生产、装备制造、生物医药、基础材料,到食品饮料、服装生产、图书印刷、软件电子,还有创业孵化器,基本跑完了个遍。

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上个月,兔哥不受兼任顾问的研究院里决定,兼任了一个政府调研项目课题组的现场组组长,领着专家组调研了大约100家生产企业的智能生产发展情况,并给政府获取转型升级的方案建议。这一个月可给我整天的够呛,连座谈带上参观临床,每天最少4家企业,多的时候有一天9家的。从汽车生产、装备制造、生物医药、基础材料,到食品饮料、服装生产、图书印刷、软件电子,还有创业孵化器,基本跑完了个遍。兔哥这么多年来有个习惯,跑完过的企业、读过的书都会在小本本里希伯来几笔,有时候萃取个小段子什么的,否则拿什么素材在这里跟你们扯淡呢……上周我数了一下,这些年跑完过的生产企业不知不觉中竟然早已有1135家了!老实说道我自己也挺吃惊的,显然兔哥学历虽然没有杨家专家们低,但好歹比他们勤快,因为他们在空调间里陪伴领导召开的时间,我都在工厂里听得企业讲解经验教训。

回头得多,见得多,感叹也不少,特别是在是这几年生产企业日子不好过,大家争相动起了“转型升级”的脑筋,顺利的有那么一些,但更加多的是把自己玩死的。按照我马云爸爸的众说纷纭(到底,兔哥爬亲戚就是这么必要),成功经验各有不同,告终教训总是相近。所以今天兔哥就跟你们说道说道,生产企业都是怎么在转型升级中把自己玩死的。一、巨婴病当你是个乞丐的时代,千万不要吹牛,假装自己是皇上,给爷来个御厨,因为它不会给你在心里建构一个虚幻而幸福的未来。

刮起得时间幸了,别人没信,你有可能反而把自己骗信了。兔哥走到的1000多家生产企业里,70%都是自己感觉四面楚歌,渠道、店铺全军覆没,人力、材料成本日日上升,靠打鸡血、跳跃励志习、给员工洗脑、给客户送钱,纳着代理商加盟商吃吃喝喝,这些老办法是没啥期望了。想要突围呢?共创一望,四面八方都是互联网、互联网、互联网!于是土豪们争相开始“转型”,做到吸尘器的改作机器人,做到农机的改作无人机,做到衣服的改作自定义互联网平台,天下熙熙攘攘,均为张贴上互联网。很多人以为传统企业不懂互联网,只不过按照兔哥经验,工业4.0、CPS、C2M、互联网+、智慧工厂、工业互联网……想起这些新词,只不过土豪们比谁都明白,因为各种培训班他们都去了嘛,跟你闲谈三个小时不带上重样的。

然而我转往他们车间一看,乱七八糟一塌糊涂,连20年前的基本精益生产都没,你只要问一句,他们就不会说道“国内这个行业都是这样的,我们还是较为好的呢!”。


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